2018年度社會責任報告書
河南飛天農業開發股份有限公司
二零一九年一月十日
目 錄
**章 公司基本情況............................................................................. 2
第二章 相關方共同發展—保護相關方權益責任.................................... 3
第三章 品質責任—締造誠信經營企業................................................... 3
第四章 員工責任—創建人文共享企業................................................... 3
第五章 環境、安全責任—建設綠色環保企業....................................... 5
第六章 社區責任—創建和諧公眾企業................................................... 8
前 言
2018年，食品安全問題再度抓住公眾視點，一系列的事情之后不由得讓我們反思，食品安全問題出現的源頭是什么，企業的社會責任感應如何體現？
我們認為，企業作為社會公民，不僅是賺取利潤的主體，更應該是擔當推進環境、社會可持續發展的責任主體。社會責任之于企業，既是生存和發展的需要，也是企業持久發展、價值成長的關鍵。
從企業的角度去衡量，*要的責任就是把企業發展好，良好經營才能持續造福社會。更進一步，企業應該為消費者提供安全、放心、健康的產品，提供**的服務。同時企業還要承擔對環境、對各相關方的責任，推動企業持久發展。
在飛天農業長期的發展實踐中，我們發現，構建完整社會責任體系，并將其長期堅持是推動企業良好發展的持續動力。2018年，公司堅持對產品創新、對經營模式探索，推動企業的轉型升級，持續推廣非轉基因健康理念，我們以此對股東負責、對淀粉及淀粉糖行業負責；我們保證產品的品質、提升售后服務的品質，以此對消費者負責；我們積*關注員工，實現員工與企業的同共成長，承諾對員工的責任；我們堅定環保節能的理念，推進節能技術的運用，進而履行對環境的責任。當然，我們依然以感恩之心，與相關方分享成長、分享價值，支持社會公益事業，履行我們作為社會公民的基本責任。
回*過去，我們誠然有不足，新的一年機遇與挑戰并存。公司將立足于淀粉及淀粉糖產業，順應新的形勢需求，引領行業發展，實現企業的健康可持續發展。經營發展、鍛造品質、關愛員工、環境保護、回饋社會將仍是構成我們社會責任理念的主體，我們將長期持續履行并不斷豐富完善。
**章 公司基本情況
河南飛天農業開發股份有限公司（簡稱飛天農業，英文名：Henan Feitian Agricultural Development Stock Co.,Ltd.），是河南永昌集團下轄的七個子公司之一，位于河南省淇縣鶴淇產業集聚區鐵西工業園區，是由原河南永昌飛天淀粉糖有限公司于2012年9月改制設立的股份制企業。永昌集團涵蓋了糧食精深加工、生物發電、畜牧養殖、投資擔保、紡織服裝、商貿物流、房地產開發等多個行業。
飛天農業注冊資本 1.2 億元，現有正式職工 750 人，是一家集糧食收儲及精深加工、淀粉及淀粉糖生產與銷售、產品研發、熱力生產與供應為一體的大型企業。
飛天農業現已形成集產品開發、工藝設計、原材料供應、生產經營、產成品檢驗、儲存運輸、市場信息反饋于一體的網絡信息化管理體系。先后被授予中國農業產業化國家重點龍頭企業、國家財政參股重點企業、全國淀粉糖行業20強企業、高新技術企業、國家農產品加工示范企業、河南省*發上市重點后備企業、河南省食品工業50家高成長企業、鶴壁市科學技術進步獎、2018河南民營企業現代農業100強企業、2018河南民營企業制造業100強企業、河南省價格監測定點單位、河南省循環經濟試點企業、河南省節能減排科技創新示范企業、全省質量管理**企業、市長質量獎獲獎企業等一系列榮譽稱號。
飛天農業主營產品“飛天”牌淀粉和“飛天鶴”牌淀粉糖以其優良的品質和良好的信譽深受用戶好評，并先后榮獲“全國農產品博覽會**產品獎”、“河南省**產品”、“河南省著名商標”、“河南省名牌產品”和“中國（鶴壁） 快餐食品博覽會食品工業創新獎金獎”等榮譽稱號。產品除直供可口可樂、伊利、蒙牛、統一、娃哈哈、今麥郎、旺旺、徐福記、雙匯、雨潤、三全、思念、康師傅、維維豆奶、青島啤酒、百威啤酒、金龍泉啤酒、廣濟藥業、天方藥業等**企業外，銷往國內山東、湖北、江西、四川、重慶、浙江、福建等20多個省市自治區，出口到韓國、澳大利亞、俄羅斯、土耳其、巴西、智利、印尼等20多個國家及地區，產品產銷兩旺、供不應求。
飛天農業積*貫徹“創新帶動發展”的思想，近幾年研發實力突飛猛進，其研發中心被評定為河南省企業技術中心、河南省技術研究中心、河南省酶法制糖工程技術研究中心、鶴壁市酶法制糖工程技術研究中心等榮譽稱號。同時，參與起草制定《淀粉糖分類通則》（GB/T 28720-2012）、《食用小麥淀粉》（GB/T 8883-2017）等國家、行業標準，先后獲得32項國家**授權，其中發明** 15 項，實用新型**17項。
公司堅持履行社會責任，以食品安全作為企業生命，深入推行卓越績效管理模式，持續加強質量及食品安全管理體系建設。通過了ISO系列質量、環境、食品安全等管理體系認證，企業被評為農業產業化國家重點龍頭企業，進一步提升了管理的規范化、流程化和**化，為健康淀粉及淀粉糖生產奠定了基礎管理保障。
第二章 相關方共同發展—保護相關方權益責任
利益相關方的信任與支持是公司賴以生存和發展的基礎，我們積*營造以利益相關方的相互支持、互利友好、合作共贏的關系，致力于提高發展的質量和效率，努力用發展的成果回報利益相關者，追求公司與社會的可持續發展。
股東是企業生存的根本，股東的認可和支持是促進企業良性發展的動力，保障股東權益、公平對待所有股東是公司的義務和職責。
公司對待供應商、客戶、消費者等相關方主張相互信任、互惠互利、共同發展，努力協調與合作伙伴之間的友好關系，創造雙贏局面。
第三章 品質責任—締造誠信經營企業
食品企業是良心企業，是責任企業。以嚴謹的科學態度和高度的責任意識為消費者提供安全放心的食品，是企業安身立命的根本，也是義不容辭的責任，更是企業立品牌、樹形象、基業長青、持久發展的不竭之源。多年來，飛天農業一直大力提倡健康消費觀念，本著“食品安全為本，誠信經營為先”的宗旨，大力弘揚“健康飛天、誠信飛天、幸福飛天、快樂飛天”的企業核心價值觀，在充分發揮原料、品質、技術、設備等多方面優勢的基礎上，致力于做大做強“飛天”、“飛天鶴”品牌，致力于為社會公眾提供“健康、營養、安全”的淀粉和淀粉糖。
第四章 員工責任—創建人文共享企業
企業發展依靠職工，企業發展的成果與員工共分享。飛天農業堅持以人為本，積*為員工提供實現自我價值的平臺和環境，使員工在企業得到尊重、理解、重用，實現企業與員工的共同發展。
1.1 民主管理
公司建立了完善的溝通機制，通過設立總經理信箱、熱線電話、定期開展員工座談會、建立員工微信群等方式，進一步減少溝通障礙。注重員工對干部的監督評議，對員工有異議的進行現場調查及員工民主測評，對測評成績較低且調查屬實的進行降級使用。
公司定期開展員工座談會、職業生涯規劃座談會及新員工座談會等，通過會議形式傾聽職工呼聲，解決員工*關心、*直接的利益問題，使職工權益得到保障。
建立調研小組，做好員工與公司之間的連心橋，定期開展一線調研。持續開展“送溫暖”幸福暖人心活動，著力做好員工“喜老病困”等特殊時期送溫暖活動。進一步提高了員工的幸福指數。
廣開言路，積*解決員工的各種訴求，以企業發展大局為重，以提高廣大員工的核心利益為重，積*建言獻策，實現企業更好更快的發展。
1.2 薪酬體系建設
公司通過崗位價值評估，制定了具有競爭力、體現員工個人價值的薪酬管理模式，靈活有效的激勵員工。為充分發揮薪酬的激勵作用，公司對不同崗位進行了定級定薪，通過與績效考核相結合，充分體現員工的價值和能力。
公司按當地政府所規定的社會保險政策為員工繳納養老保險、醫療保險、工傷保險、失業保險、生育保險等，并為新入職員工繳納雇主責任險，一方面為員工提供了更好的保障，另一方面也減輕的企業負擔，營造和諧的社會關系。
1.3 職工安全健康
公司嚴格執行國家法律法規，加強生產安全，食品安全制度建設，建立完善的安全責任體系，營造良好的生產經營環境。為保護員工權益，為員工配備必要的勞動防護用品及設施，并通過定期安全生產培訓、應急預案演習、宣傳教育、技能競賽等形式增強員工的安全防范意識與能力。
為員工定期體檢，確保員工職業健康是飛天農業一直以來常抓不懈的工作。通過健康體檢不僅可以讓員工及時了解自己的健康狀況，感受公司的關懷，同時也更加有利于企業安全生產。
2.1 注重員工培訓
公司開展全員培訓，通過制定年度培訓計劃進行系統性的培訓，通過分層次、分崗位的培訓，提高培訓的**性及有效性。加強對員工安全生產培訓、食品安全培訓，通過應急預案演習、宣傳教育、技術比武等多種形式增強員工的安全防范意識與能力。通過構建教育培養平臺，在企業人才規模與層次上求突破。分層分類抓好各類人才的培養,加強企業后備人才隊伍建設；創新培訓方式，加強互動交流，體現激勵作用。大力推進企業內部自主培訓，利用業務討論、專題講座等途徑，采取訂單式培訓、菜單式教學，缺少什么培訓什么，需要什么培訓什么；探索開展員工職業生涯規劃設計。*大限度明確各層次員工的需求目標和發展空間，將員工的知識更新和繼續教育工作貫穿員工職業生涯的全過程，培訓以本崗位**知識培訓為主，其他相關**知識、管理知識、基本技能培訓為輔，充分提升職工綜合素養。
2.2 員工晉升機制
公司全面落實人才強企戰略，建立健全人才培養、選拔和使用機制，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，制定完善科學的人才選拔任用程序，給員工創造選擇晉升崗位的機會。加強對年輕人才的培養，有相應激勵保障機制、有目標跟蹤考核，有計劃地加強輪崗鍛煉和在職學習，為每一位員工提供晉升空間。
根據公司后備人才庫建設需要，啟動人才庫建設的人才盤點、選拔工作，通過筆試、面試、無領導小組討論和民主評議等環節層層篩選，根據每個人的成績和綜合表現，擇優列入公司人才庫的不同梯隊，并開展不同層級的培訓，為企業發展提供源源不斷的人才儲備。
公司立足民生，積*為員工排憂解難，形成制度化的工作機制，做到一般困難機制幫、突出困難重點幫、突發困難及時幫，使職工充分感受到企業家庭般的關懷和溫暖。
公司積*關注員工業余生活，為豐富員工的文化娛樂生活，公司定期開展多種娛樂活動及體育比賽等，進一步將企業文化融入活動，提高團隊凝聚力、向心力。
第五章 環境、安全責任—建設綠色環保企業
增強環境意識，提高管理水平，開展節能降耗活動，提高資源的綜合利用，減少廢水、廢氣的排放，廢棄物按規定處置，實現清潔生產，創造舒適和諧生活環境。
1.1 環境保護目標
公司環境保護目標：
項目名稱 | 管理目標 |
廠界噪聲 | 晝 ≤ 60 dB（A） |
夜 ≤ 50 dB（A） | |
粉塵 | ≤ 30 mg/Nm3 |
化學需氧量 | ≤300 mg/L |
垃圾分類處理 | 100％ |
危險化學品儲存 | 100％ |
危險廢棄物處理 | 100％ |
1.2 檢測結果
廢水監測結果統計表
監測地點 | 采樣點位 | CODcr （mg/L） | 氨氮 （mg/L） | 總磷 （mg/L） |
玉米加工事業部 | 污水處理設施排口 | 28.6 | 0.671 | 0.13 |
23.1 | 0.648 | 0.41 | ||
19.4 | 0.634 | 0.33 | ||
14.7 | 0.609 | 0.27 | ||
23.1 | 0.635 | 0.25 | ||
20.3 | 0.573 | 0.24 | ||
日均值或濃度范圍 | 21.5 | 0.63 | 0.27 | |
小麥加工事業部 | 污水處理設施排口 | 23.6 | 1.63 | 0.14 |
24.8 | 1.70 | 0.18 | ||
21.7 | 1.46 | 0.17 | ||
31.4 | 2.10 | 0.25 | ||
12.7 | 0.798 | 0.23 | ||
32.1 | 2.27 | 0.28 | ||
日均值或濃度范圍 | 24.4 | 1.66 | 0.21 | |
工業廢氣監測結果統計表
排氣筒 | 測試項目 | 測試結果 | |||
1 | 2 | 3 | 均值 | ||
亞硫酸吸收塔排氣筒出口 | 二氧化硫排放濃度（mg/Nm3干） | 16 | 7 | 6 | 10 |
二氧化硫排放量（kg/h） | 0.054 | 0.024 | 0.021 | 0.033 | |
成品包裝干燥環節袋式除塵器出口 | 粉塵排放濃度（mg/Nm3干） | 25.2 | 27.9 | 23.2 | 25.4 |
粉塵排放量（kg/h） | 1.15 | 1.26 | 1.03 | 1.15 | |
凈化環節袋式除塵器出口 | 粉塵排放濃度（mg/Nm3干） | 14 | 19 | 17 | 17 |
粉塵排放量（kg/h） | 0.14 | 0.19 | 0.17 | 0.17 | |
廠界噪聲監測結果統計表
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